细节处见真章。主管设备公司，他在经营文化的话题里谈的核心是安全管理的精细化。他说，设备公司管理的核心是安全，要以安全为中心，进而提高工作效率，从而提高经济效益。在精细化管理过程中，以安全为基准线，实行了各种易推行、见效快，一劳永逸的新举措，直接推动了团队的进步。他在集团管理财务多年，精细化管理过程中的数据反映非常敏锐，经营过程中的投入产出比、盈亏临界点、预期利润率及各环节的成本管控范围，在他的经营管理思路中得以体现。

从事建筑行业二十七年来，无论是担任技术员、项目经理还是担任房地产企业负责人，他一直视质量为生命，将企业的品牌建设和发展立足于高质量的工程建设中，严格要求自己和团队，在他领导下施工的工程均获得业主的一致好评，真正做到了干一项工程，树一座丰碑。在企业管理方面，面对房地产跌宕起伏的市场大潮，他坚持提升成本管控能力，按照效率、效益、效果“三效合一”的目标进行把控；坚持团队建设，形成各项业务的部门联动和监督，进行了有效的风险管控；注重企业文化的建设，公司上下形成了“严、细、精、实”， “严字当头”的良好工作作风，这

市场冷暖从来不针对某一家企业，所谓严峻的形势面前，越发能体现出一个企业、一个团队赖以生存的品质。或高速发展时期，或逆势转型时期，这种各不相同的品质都将成为这个企业最引以为傲的特征和核心竞争力。对于天齐来说，这种品质是企业的灵魂，也是企业最宝贵的文化。

沿时间向度往回追溯到2011年，在集团第三个五年发展战略规划四大板块齐头并进的布局下，天齐汽车博览园成为服务业板块尤为关健的发力点。

泰山是中华民族的神圣之山，从其悠久丰厚的文化中提炼出来的泰山精神，是中华民族精神的重要组成部分，也是我们天齐文化的核心。今年6月，**总书记赴青主持上合峰会后视察山东，讲话中多次提及泰山精神，《大众日报》更是提出“要以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，勇做新时代泰山‘挑山工’”。在青岛区域总部，也有这样一位泰山“挑山工”，他就是“新晋”项目经理———田安。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。从这群有担当、有能力、有施展舞台的年轻人身上，我们应该看到，机会永远青睐有准备的人。李玉振，公司一名年轻的**员，济南区域总部001第二项目公司生产经理，他是这群年轻力量中的一员，他所在的万科城市之光A3地块项目的会议室里，墙面上的一句话诠释了这群人对待事业的态度———作为一名员工，不管你是否才华横溢、能力出众，如果你渴望晋升，渴望担当大任，渴望获得更为广阔的舞台，就应该刨除“外心”，拿出忠诚，用“敬业”两个字来争取。