作为施工单位，通过检测业主对工程质量的满意程度，评价质量管理的业绩和管理体系运行的有效性，以识别可改进的机会，这对提高服务质量、提升企业管理有着积极的帮助和指导意义，更对维护老市场、赢得好口碑、开拓新市场起着关键作用。集团一直以来秉承“品质至上、诚信兴企”的原则，不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，回访和维修服务工作也随即展开。在工程保修期间，甚至超出保修期，以上这些标杆项目部始终本着“对业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保障，用优质的服务维

2019年，是汽车行业形势更为严峻的一年，天齐汽车博览园招商运营工作也已经历４年历程。４年来，园区招商运营始终紧握形势脉搏，在工作人员的共同努力下，不断助力园区规模扩大、效益提升、交易增长，使园区逐渐形成商业熟地、行业赢地，品牌价值日趋显现。

53岁的鲁军旗是威海市市政公司一位经验丰富的老项目经理，从1991年调到市政公司，经历过养护、保管等多个岗位，2005年起担任项目经理，一晃又已14个年头。

去年，济南设备公司全年产值增幅达50％，设备、周转材料全面实施了定额化管理，爬升架、铝模板、钢背楞业务实现了零的突破，在这一有利的发展基础上，怎样做到“用新思维引领设备管理创新发展”，成为济南设备公司今年发展的主题。经理郭锐和管理团队在每天的忙碌与探索中，不断挖掘潜力、提质增效。

走进花溪地小区，高品质的园林景观已初显效果，中大房地产公司以“品质”著称的住宅项目今年通过样板间、绿化区的整体展示，以及各类活动的策划和推广，对楼盘销售起到了很大的促进作用。

市政工程是民生工程，被受关注和监督，怎样把市政工程干好？年轻项目经理王珂带着他的团队慢慢寻找着自己的方法。从建筑领域转向市政领域，感受有不同，转变有难处。王珂得出结论，用天齐人干建筑的思维和标准，就能干好市政。