7月26日，淄博市市委书记周连华一行到淄博区域总部巩举贤项目公司施工的淄博市中医医院东院区一期医疗综合楼（标段一）工程、胡正帝项目部施工的周村区大街街道办事处爱国社区片区棚户区改造项目观摩点评。市委副书记、市长于海田，市政协主席丛锡钢等领导同行。

近日，山东省工商局公布了2016-2017年度山东省守合同重信用企业名单，淄博中大房地产开发有限责任公司榜上有名。

纵观历史，技术一直是推动社会进步的重要因素之一。市场经济环境下，技术是同样是与产品质量关系最直接的要素之一。他在天齐30余年的职场生涯，也是从技术和品质起步。

在青岛，相对独特的市场环境，不占优势的社会资源。能扎得下根、打得响品牌，凭借的是这个团队敏锐的洞察、务实的作风和不懈的发力。入青八年，他和他的团队从小到大，始终高标准、严要求、高追求，致力于提升整体的综合素质和管理水平，以获取公司在青岛和周边市场的持续发展。年产值从几千万元到今天的十亿元，八年，他们有力诠释了天齐“攀登者”的文化内涵，市场主体考核连续名列前茅，赢得业内各界的一致认可，他们用品质让天齐的名字响彻胶东半岛。八年，管理中沉淀下来的，正是他们获得成功的坚强力量，也是天齐文化“诚信、务实、拼搏、进取

　　天齐的文化，是踏实、务实的文化，是相互尊重、相互认可的文化，是诚信、感恩的文化，是承上启下、有根的文化。这些都是天齐夯实内部管理、扩大外部市场的宝贵品质和财富，也是天齐高速发展的主轴。天齐人懂得自我反省、修正和纠偏，敢于对自己的思路进行否定；天齐人具备协调、融合、包容的能力；天齐人懂得尊重和认可，所以才有了继承和发扬。对于天齐文化我们要先理解再继承，进入天齐的每一位员工都要从施工一线做起，这不只是一个学习技能的过程，更是一个感受天齐文化、接受天齐文化的过程，没有这个过程，就不算一个完整的天齐人。

细节处见真章。主管设备公司，他在经营文化的话题里谈的核心是安全管理的精细化。他说，设备公司管理的核心是安全，要以安全为中心，进而提高工作效率，从而提高经济效益。在精细化管理过程中，以安全为基准线，实行了各种易推行、见效快，一劳永逸的新举措，直接推动了团队的进步。他在集团管理财务多年，精细化管理过程中的数据反映非常敏锐，经营过程中的投入产出比、盈亏临界点、预期利润率及各环节的成本管控范围，在他的经营管理思路中得以体现。