2月26日，天齐商学院2023年首期项目经理、中高层管理干部综合培训课程在集团（济南）总部玉兰广场会议室顺利举办。此次培训有幸邀请到中国建设造价协会资深会员、国际项目管理协会中国区理事、上海现代工程建设咨询有限公司资深顾问梁士毅讲授《新征程、开局年、稳增长形势下建筑企业的机遇和挑战》课程，旨在通过对宏观形势分析和政策导向的解读，强化学员对行业发展的敏锐性，准确研判发展趋势，把握发展方向，创新工作思路，进而提高企业综合竞争力。

梁士毅教授理论素养扎实、实战经验丰富，在建筑业宏观形势、政策文件变化等方面均有深入研究。课上，梁教授结合公司实际情况及发展规划，从对国家政策文件的解读到行业发展的现状及趋势，再到对市场营销、客户管理的案例剖析，引导学员思考企业将面对的机遇与挑战，对今后做好市场开发转型、提升工程承接质量、扩大市场占有份额起到了积极作用。

培训学员纷纷反馈，通过一天的学习受益良多，对行业的形势变化有了新的认知，将结合具体工作深入思考，并在今后的工作中融会贯通到具体实践中，以更佳的精神面貌，开拓创新、锐意进取，为公司更好的明天发挥自己的光和热。

本次培训第二阶段，由置业集团董事长、总经理吕茂森作题为《淬炼天齐之力 开创高质量发展新篇》的演讲，对集团制订的《天齐集团项目经理十条行为规范（征求意见稿）》进行了分享解读，并面向集团全体员工征求意见建议。

置业集团董事长、总经理吕茂森详细介绍了《天齐集团项目经理十条行为规范（征求意见稿）》的制订过程和主要目的。他指出，今年，天齐集团将紧紧围绕党委书记、董事长田茂军在出工动员大会上提出的“品质为先、管理升级、强基固本”三大目标的实施落地开展全年工作；该规范正是对“强基固本”目标的诠释。要求大家在会后积极结合自身工作实践和经验，提出修改意见和建议，集团进一步补充和完善后定稿下发；让这“十条行为规范”成为各级管理人员工作行为准则，成为项目经理打造项目团队，在品牌创建、客户关系、市场维护、组织建设、风险防控等方面管理的指导标准，真正成为集团在强手如林的市场中，立于不败之地的秘籍与法宝。

集团各单位中高层管理干部、项目公司（部）经理、市场开发及成本造价专业人员等200余人参加培训。

本次培训不仅拉开了商学院全年培训工作的序幕，更是拉开了集团上下深入贯彻落实董事长出工动员大会讲话精神，持续推动企业高质量发展的序幕。今年，天齐商学院将继续践行“塑造卓越员工”的使命，为企业发展、为全体员工带来源源不断地新理念、新知识、新视野，引领全员始终保持学习意识，拼搏奋进，逐渐成长为一支朝气蓬勃、本领过硬的铁军团队，更好地助力企业发展。