为深入贯彻落实集团“十五五”战略部署，加快推动项目部能力转型与业务升级，6月27日，集团“赋能项目部转型”培训观摩活动成功举办。50余名项目经理齐聚工业类代表项目——崔佃论城市更新项目公司东岳电厂项目现场，实地观摩、座谈交流，王继平经理为大家分享城市更新代表项目——淄博市第一人民医院改造提升项目全周期施工管理经验，共探项目管理转型新路径。

本次活动立足集团“十五五”时期“1+3+X”的核心业务布局，旨在引导项目经理聚焦重点业务方向，强化市场洞察，明确拓展目标，积累施工经验，通过“观摩+培训+座谈”三位一体的沉浸式学习模式，切实推动参训人员学有所思、悟有所行，积极调整业务方向、锁定政策红利赛道，通过深耕细分市场、提升专业能力和模式创新，在行业洗牌中构建并巩固自身的差异化竞争优势，在新赛道上实现更大突围。

为期一天的观摩培训活动，内容结合实操、干货满满，既有项目推进的实干方法，也有提质增效的创新思路，对各项目部开展同类工作提供了有力参考。项目经理结合自身所思所看，交流心得、探讨问题、互通经验，现场研讨氛围浓厚，达到了相互学习、取长补短、共同提升的活动初衷。下一步，集团将持续围绕战略规划要求，组织好该类培训，帮助项目部打破思维局限、加快转型节奏、夯实发展根基。同时，要求各项目部，要紧跟集团战略步伐，主动对标先进，补齐短板，锐意进取，将学习成果切实落到实际工作中，携手并肩，同心聚力，全力推动集团实现“十五五”人才最优、业绩最好的高质量发展目标！