11 月 14 日，天齐心欣物业公司工作复盘暨预算会审会议在济南召开，总结前三季度经营情况，部署春节前重点工作，动员公司上下要坚定信心、真抓实干、奋勇争先，确保圆满完成全年各项目标任务。

会上，相关职能部门负责人分别围绕安全生产、客户满意、市场拓展、团队成长、特色建设等方面进行前三季度专题汇报，深入剖析和反思了前期工作中的不足，对目前存在的问题进行了梳理和审议。

会议针对春节前重点工作安排，提出以下要求 ：一是提升经营质效，各级管理人员要以经营的思维做事，分清事情的优先级，在开源和节流两方面下足功夫 ；二是加强运营管理，打造“强大执行力”，做到心中有责、眼中有活、手中有方，用制度管人，用文化管心，不折不扣地将执行力落实到每一个岗位 ；三是不断强化服务质量，切实提升业主满意度，并加大项目管理服务亮点工作、优秀案例的延伸和推广，不断提高全员专业技能的协作能力 ；四是践行好“继承发扬、巩固创新、诚信担当、调整突破”的文化理念，主动应对企业发展面临的挑战压力，激发高质量发展活力。

产业公司经理庞科、财务经理严学丽，诚信行善邻物业公司总经理谭芳等相关负责人参加会议。