9 月 28-29 日，天齐商学院 2021 年第二期项目经理专项培训在天齐商学院培训中心举办，此次培训邀请到了国内知名的横跨房产建筑、制造、商业和工程等多领域，具有丰富项目管理经验的复合型项目管理实战专家肖维博士进行《工程项目全方位管理》课程培训，旨在更好地引导和推动项目经理团队优化知识结构、提高个人素质、锻造前瞻思维、丰富施工经验、强化管理能力，当好项目管理的最高指挥官。

集团高层、各单位经营管理团队成员、项目公司（部）经理 / 副经理等220 余人参加培训。

天齐商学院根据集团战略规划要求及实际情况，设计策划了相应的专项培训课程。此次培训，课程设计从工程项目全过程管控的组成部分，到全过程成本控制与工程管理的关系，再到工程项目全过程精细管控的操作步骤，包括工程项目管理过程中的风险控制，肖博士利用自身扎实的理论知识和丰富的实践经验，带领学员们重新梳理了工程项目中各种管理之间的内部逻辑关系，然后引导学员们经过实践中的认识和分析，深入挖掘和掌握了项目管理的基本内涵和外延，最后让学员们结合自身工程的实际情况，制定相应的工程项目精细管理流程制度和细节优化提升等措施办法，更好地解决工作中遇到的实际问题。

项目经理在基层第一线，贴近市场最前沿，是项目部的“一把手”，是项目管理的最高指挥官。集团要求，作为项目经理，要与时俱进，积极接受新的理念与知识，不断完善自身，结合实际提高项目管理水平，在项目管理工作中发挥出最大作用。项目经理团队必须要带头落实好“十四五”战略发展规划要求的“五个共识”，为实现集团“十四五”改革升级新目标，做好中流砥柱，为保障企业持续健康发展，注入更大动能！