1月23日，天齐集团2018年度工作总结表彰大会在淄博隆重召开，主要任务是，总结过去一年的工作，党委书记、董事长田茂军在会上作了题为《适应形势 抢抓机遇 凝心聚力 攻坚克难 共同推动集团发展迈上新台阶》的工作报告；表彰先进集体和个人；部分单位代表上台分享交流了各自亮点工作的经验、心得；会议正确认识当前面临的形势，分析存在的问题和不足，谋划新年度的工作思路、部署重点任务，坚定信心、齐心协力，保持并增强集团发展的良好势头，激发大家干事创业的新活力，为集团高质量持续健康发展谋定新篇。集团公司及各单位近500人参加了会议。

会议详细总结了集团2018年度的工作业绩。会议指出，刚刚过去的一年，在董事会的正确领导和各级管理层、全体员工的共同努力下，集团圆满完成了年度主要任务指标；发展过程中涌现出了转型升级新的亮点；大家克服重重困难，打赢了环保停工、劳务用工荒、因人工费和材料价格上涨造成资金紧张的重要攻坚战，为各公司在新的市场竞争环境下持续向前发展提供了有力保障。

会议在肯定成绩、隆重表彰了先进集体和个人的同时，也清楚的分析了面对复杂多变的社会形势，集团还存在的诸多短板和不足。

会议指出，进入新时代，集团取得了显著的成绩，但和社会形势比，还有很多短板，还存在着一些亟待解决的问题：济南、青岛市场的安全事故警醒我们，对安全管理、风险防控的意识和重视程度还远远不够；诉讼问题加大了法律风险，虚假发票加大了纳税风险；信息化建设速度与企业发展还不匹配；员工缺乏稳定性，年轻人才梯队建设还不完善，素质能力还需要不断提升；工程回访工作做的还不到位，因质量引发的投诉还时有发生……面对这些问题，我们必须要有清晰的思路和有效的措施，认真予以解决。

会上，党委书记、董事长田茂军传达了集团董事会从“认清新形势、把握新思路、实施新战略、弘扬新文化”四个方面，制定的新时期发展的指导思想和工作方针，以及从适应形势需要、培养人才需要和防范经营风险的角度，新调整的组织架构和管理模式框架，以确保集团在转型升级、新旧动能转换的进程中各项任务指标落实落地，对于集团高质量持续健康发展具有重大意义和引领作用。

会议还部署了新年度的重点任务。

会议指出，新的一年，集团公司及各单位在确保年度任务指标顺利完成的基础上，要重点围绕自身的短板和不足，啃掉以下硬骨头：一是加强财务管理，做好政策研究，优化职能完善的财务团队，提高精细化管理能力和业务水平；二是提高信息化应用能力，融合协同，创新管理，增强管控力度，让大数据为管理服务；三是推进质量、安全、劳务管理和技术创新应用再升级，做好工程回访和客户回访；四是持续加大培训力度、加快人才培养步伐，做好对员工的深入服务，强化各级团队建设；五是设备公司把握好市场脉搏，赶得上政策变化，提升服务质量，着眼转型升级；六是市政公司主动适应外部市场环境，提质增效，努力突破济南、青岛、烟台新市场；七是专业化公司整合资源、把握方向，集中精力做好自己的事，高质量、高效益发展；八是依法经营，重点防范化解法律、资金、经营、涉税、道德五大风险，共同维护好天齐品牌。

会议强调，一家自信的企业，应该有雄心壮志。我们既要“敢为天下先，永远争第一”，又要积极稳妥、蹄疾步稳，把高质量发展和健康发展、稳定发展统一起来，坚定方向不变、道路不偏、力度不减，推动我们的事业在新时代走得更稳、走向更远。

会议强调，建筑事业平凡，但不乏工匠精神，对于个人而言，更需要耐得住寂寞，抵得住小富即安和繁华诱惑，肩负起属于我们自己的责任和使命，为实现集团高质量持续健康发展目标再立新功，全力开创企业转型升级的崭新局面！

特殊贡献奖获奖单位代表上台领奖

突出贡献奖获奖单位代表上台领奖

品牌提升贡献奖和国家级工程奖获奖单位代表上台领奖

天齐杯一、二等奖获奖单位代表上台领奖

天齐杯三等奖获奖单位代表上台领奖

专业化公司荣誉祝贺奖获奖单位代表上台领奖

超亿元项目公司获奖单位代表上台领奖

质量荣誉祝贺奖获奖单位代表上台领奖

安全、技术荣誉祝贺奖获奖单位代表上台领奖

诚信（劳务）合作单位获奖代表上台领奖

先进管理部（室）获奖代表上台领奖

优秀员工代表上台领奖

天齐杯岗位技能比武优胜个人代表上台领奖