天齐集团召开2017年度总结表彰暨2018年出工动员大会，党委书记、董事长田茂军作工作报告———

　　凝心聚力携手新时代，继往开来创造新辉煌。3月1日，天齐集团2017年度总结表彰暨2018年出工动员大会在淄博隆重召开，主要任务是总结天齐45周年发展历程，正确认识当前面临的形势，明确、部署今年的任务指标和重点工作，动员公司上下不负新时代，致力新作为，全力开创高品质发展新局面。会上，集团党委书记、董事长田茂军作了题为《进入新时代 抢抓新机遇 再造新优势 实现新发展 向着建百年工程 创百年品牌 受社会尊重目标不懈奋斗》的讲话；会议对荣获突出贡献奖、品牌提升奖、超亿元项目公司、创出国家级荣誉的项目经理、“天齐杯”工程等进行了隆重表彰和奖励；会上宣读了年度组织机构设置和管理干部、专业人员任命的决定；部分单位代表上台作年度工作发言。会议由集团董事、济南区域总部总经理吕明谦主持。集团公司及各单位400余人参加了会议。

　　会议简要回顾了天齐45周年的发展历程。会议指出，公司发展的成果来之不易，是几代天齐人实干和传承的结果。党委书记、董事长田茂军代表董事会对老一辈艰苦创业者，同时向今天奋战在施工一线的全体干部职工，表达出了最崇高的敬意，表示45年的底蕴让天齐人的思想更加成熟、信念更加坚定、步伐更加稳健，在新时代的竞争中越发斗志昂扬。

　　会议在充分肯定成绩的同时，也清晰的指出了我们工作中存在着的问题和不足。会议指出，我们和中建八局、南方优秀的施工企业，包括省内优秀的施工企业相比，在思想解放、人才培养、财务管控等方面还有差距；经营、法律、资金等风险仍是我们风险管控的重中之重；我们的财务核算意识还不够强，自上而下的监督和落实还不到位；在员工晋升、选人用人、项目部团队建设方面还存在不少薄弱环节。面对这些问题，全体干部要深入基层，了解实际情况，着力加以解决，促进企业发展。

　　会议分析了公司当前面临的宏观经济形势和发展机遇。会议指出，从全国看，中央明确把推动高质量发展作为2018年发展的根本要求，结构调整、优化升级在加快进行，公平、透明的市场环境空间会越来越大，提质增效的阶段性变化特征会越来越明显。这给我们讲诚信、有实力、重品质、有品牌的企业拓展了发展的空间。从全省看，迅速全面展开新旧动能转换的号角已经吹响，作为全国第一个以此为主题的区域发展战略，其覆盖地域之广、涉及领域之宽、探索要求之高、政策含金量之多，在山东改革发展史上前所未有。一大批重大项目将开工建设，给施工企业扩张规模带来了发展机遇。从行业看，2018建筑业大潮已稳，将紧紧围绕深化体制机制改革、推动产业现代化、推广节能与绿色建筑、发展产业工人队伍、深化“放管服”改革、提高工程质量安全水平、促进企业转型升级等改革方向发力。一系列规范行业秩序、激发转型动能、倡导诚信经营的举措将迅速落地，为企业的发展保驾护航。

　　会议公布了2018年度集团组织机构设置和管理干部、专业人员任命的决定。会议指出，集团及各单位以“实事求是、统筹兼顾、做好规划、循序渐进、逐步到位”为实施原则，进行年度人事调整，进一步提升了人力资源调配效率和人力资源投入产出比，配备好各级管理班子，让合适的人才到合适的岗位上去，为天齐事业稳步健康发展提供了有力保障。

　　会议部署了2018年集团总的工作指导思想、主要任务指标、品牌创建目标和技术创新指标。会议号召，新时代，是奋斗者的时代！我们有信心、有能力做好自己的事情，发展好我们的事业。全体员工要时刻保持紧迫感和使命感，勤反省但不自卑，善学习但不盲目，出成绩但不自满，以高质量、高效益的发展成果，向新时代交上一份满意的答卷！