6月9-10日，天齐商学院“山之峰”计划第六期培训课程《全面成本管理与控制》圆满举办，此次培训重点围绕建筑企业业财融合下的材料、人工、机械、费用、资金、税务等方面的成本与控制展开授课。“山之峰”学员、各单位财务、造价人员及项目公司（部）经理80余人参加。

本次培训，有幸邀请到企业上市全流程培训/咨询师，中国注册会计师、中国注册税务师、国际注册会计师、国际注册财务管理师—黄海老师。黄老师是企业管理会计实战派专家，曾在世界五百强企业、房地产企业、建筑企业、大型民营企业以及国内外上市公司从事财务管理20余年，积累了丰厚的管理经验，且对政策文件有着独到见解，能做到熟悉政策、掌握政策、用好政策。

为期两天的培训，黄海老师从2023年国资委对央企“一利五率”的考核转变为切入点，阐述了项目总要具备的基本财务思维。随后，以杜邦分析图为主线，对项目各类成本管控及措施办法进行详细讲解；同时还从合同的角度出发，结合法律法规及政策要求，解析了双方在合同条例中的约定会对采购成本带来的不同影响等等。

两天的授课干货满满，黄老师以不仅能让学员知其然，更能知其所以然为目的，运用大量的实例，带领大家进行头脑风暴、思维碰撞，学员们注意力集中、跟随老师的思维积极互动、各抒己见，课堂氛围热火朝天。课后学员纷纷反馈，本次培训紧密结合工作实际，老师授课深入浅出，通俗易懂，对成本管控进行了系统的阐述，让自己有了不少新的启发，定结合自身岗位实践，同时做好学习分享，成本管理作为企业管理中的重要环节，必须树立全员成本意识，才能有效做到降低成本。

良好的成本管控可以有效降低产品成本，提高企业生产力、资源利用率和市场竞争力，进而提高企业的盈利能力，最终实现可持续发展的目标。希望各位学员深刻领会、学以致用，将所学与企业经营实践紧密结合，实现财务与经营的无缝对接。只有企业做到精打细算、加强成本管控，才能在激烈的市场竞争中取得持续性的竞争优势。