为进一步提升劳务管理岗位人员的管理水平与业务技能，规范劳务管理全流程，有效防范劳务风险，8 月 30 日，天齐集团 2025 年劳务管理培训交流会暨项目观摩活动在济南区域管理中心一公司何晋波项目公司施工的融建财富花园项目举办。集团公司、区域管理中心 / 分公司、项目公司（部）劳务管理序列人员参加。

观摩学习过程中，参观了农民工实名登记流程、农民工工资专户的使用情况、农民工工资代发制度的落实措施、工资支付过程的监督机制，以及竣工后资料保存工作的具体做法。听取了项目劳务管理员对该项目劳务管理全过程、工作分工落实制度等管理亮点的详细介绍以及对推进实名制管理过程中取得有效成果的分享。

培训会上针对上半年各单位劳务管理亮点、检查中存在问题及解决措施进行讲解，现场演示企业实名制管理平台操作流程，详细讲解平台使用中的常见问题解决方案，并对下半年劳务管理工作计划及工作标准提出具体要求。集团公司将进一步提升信息化管理水平，通过集团劳务实名制管理平台，全面推进劳务管理标准化建设。各单位劳务员要加强自身学习，在学习专业技能的同时，积极考取证书，不断地提高自身素质和专业理论知识水平。培训现场还设置了现场答疑环节，针对性解决一线实操难题。

本次培训交流会，通过立标杆、找差距，极大地开拓了劳务管理人员的工作思维，进一步明确管理职责，提升劳务管理意识。与会人员纷纷表示将以此次培训学习为契机，把优秀的管理思路、好经验、好做法学以致用，并结合自身实际，落地实施于管理过程中，提升劳务管理整体水平，切实规范劳务用工行为。下一步，集团工程技术管理部将通过标杆引领、考核检查、严格奖惩等措施，为进一步规范劳务管理流程、防范化解纠纷风险、切实保障劳务人员合法权益奠定基础，助推项目精细化管理，保障企业持续健康发展。