8月22日，集团公司举办了2018年度“中高层干部综合能力素质培训项目”第一期培训班，邀请到光华管理学院高级讲师方永飞以《卓越管理——新时期企业管理新模式》为题作专题培训。集团公司及各单位中高层管理人员及项目经理200余人参加培训。

本次培训中，方永飞教授从在新时期、新模式下，企业内部管理如何应对新的挑战；管理者怎样担负起团队建设的责任，如何以人为本，赋能员工，做好人才梯队建设，特别在年轻员工大量入职的情况下，如何掌握管理规律，丰富管理智慧，提升管理效能，做强人力资源管理，推进企业持续发展等方面展开了深入浅出的授课。培训人员针对自身的工作实际和企业发展过程中遇到的问题和矛盾，结合所学进行了有效梳理和思考。

       当下，随着人员的更替和引进，各公司30岁以下的员工占比逐年增大，建设板块层面已占到员工总数的40%多，这一支支年轻化、知识化的队伍，如何做好传帮带，如何培养、发展成为专业化、管理型、复合型的人才，成为中高层管理者需要的担当。通过这次培训，中高层管理者充分认识到了自身的智慧和管理能力必须和我们的事业相匹配。并纷纷表示要以此次培训为契机，拥抱变化，以人为本，多措并举，扩展平台，强化各级责任主体培养、留用人才，扎扎实实做好各级团队组织建设。

      以本次中高层能力素质培训为开端，集团公司将协同各单位搭建覆盖全员的培训平台。在业务技能上，从上至下，以内部师资为主，将基层员工专业达标培训常态化；在管理通用技能上，内外部师资相结合，开展对中高层员工的分层次、系统培训，全面提升中高层管理人员在团队管理、项目管理方面的综合素质能力。